Gestion du changement et adoption de l’IA par les collaborateurs

Objectif :

Acquérir une connaissance approfondie du processus de gestion du changement et des étapes d’adoption de nouvelles technologies par les collaborateurs internes (incluant le cycle du changement)
Comprendre les défis associés à l’acceptation des technologies d’IA par les collaborateurs et identifier les leviers d’adhésion
Élaborer une stratégie d’adoption de l’IA, incluant la sensibilisation, la formation, et la promotion des bonnes pratiques pour faciliter l’intégration des technologies IA dans l’organisation
Se sensibiliser aux enjeux éthiques liés à l’utilisation de l’IA.

Les points principaux du programme :

• • Les fondamentaux du changement organisationnel
  • Le cycle du changement et l’adoption des technologies
  • Les résistances au changement face à l’IA
  • Leviers d’adhésion et bonnes pratiques
  • Sensibilisation et formation des collaborateurs
  • IA et éthique en entreprise

Télécharger le programme en PDF